意存高远乃有争鸣

郑光复教授的《建筑的革命》一书洋洋洒洒40余万言，不是急就章，却是娓娓道来——大约思考了20余年，也写了20余年，次第发表在各种建筑类专业杂志上，曾引起学术界较大的争鸣。现在结集出版，却不仅不零乱，而且显得很有章法，很有气度。什么原因？盖源于作者多年来所执著探讨的都是一些建筑学的重大基本问题，因此稍加编次，即成巨制。

作者从建筑业的危机引出问题。欧美的事实是：经济兴旺，建筑业倒下降；建筑业一度复苏，设计市场却萎缩了，建筑制造业日益壮盛，发展出轻便成套的预制装配体系，夺取开发商与施工公司的传统领地，有成为建筑业主力之气象；伴随着逆城市化进程，西方建筑业的黄金时代已一去不复返，但却还会有它的白银时代——它还可分享发展中国家建筑业的黄金时代。日本的建筑业亦不妙——日本明治维新不及英国君主立宪变革深入，房地产业地方垄断性强，贵族巨头企业控制着建筑业，日建设厅提倡北美模式以求提高工业化水准，降低房价，却被房地产商平价进高价出，大违初衷。房价昂贵，人民居住水准低于欧美，无怪乎日本有舆论：富裕缺乏实感，樱花如云，却在沙漠。日本建筑业的危机还在于巨头企业总承包，再分包，层层传递，以致不偷工减料，即难以生存——这是一个危机四伏的体制，不！这是一个危机已现的体制。发展中国家的建筑业能不慎乎？

作者认为建筑房地产业投资策划有两大战略方向：一是向建筑业内的制造业转移，它将成为建筑业的主角。成套预制虽可模数化，但还包括构造、色调、款式、价格、耐久与力学性能，全套“等级度”配合，很难完全标准化，这就可以成为不同建筑连锁店之间的区别。而连锁店之间的竞争，除却资金、工艺，主要靠设计，从环境到整栋成套的设计，直到分解为零部件的设计、节点及工艺设计。这恰恰是其知识含量最大的部分。当然了，建筑工人的出路，将是这种经济转型的难题。美国、北欧解决得好些，中南欧困难重重，而德国竟因其流行复古建筑而暂避难关。发展中国家既要利用建筑业拉动经济发展，又必须前瞻性地考虑这一问题。

二是尽快转为知识经济，提高策划的知识含量，减少随市场风潮起落的盲目被动，消除投机性及其风险。切忌金钱万能型操作，将设计、制造、施工诸业视为合同奴才，这是工业时代的宿疾；知识经济时代则要求投资及设计诸环节和谐合作，从而产生知识的核聚变。其成功范例是，小洛克菲勒与建筑师哈里逊精诚合作，捐一块本不值钱且难开发的旧仓库贫民区建联合国总部大厦，从而带动其附近大片房地产猛升。但这只是一个知识型策划，还必须有知识型的设计。联合国总部大厦选址并不理想：东西紧贴河滨高速公路，南北近邻地铁过河处，三面干扰。设计巧用高差较大的地形，延伸广场绿地到东侧高速公路为廊顶，使东望河景全无车流之扰，安静自然。大厦紧靠其南42街，此处地铁从隧道过河，则可离北面铁路桥稍远。如此设计弥补了环境缺陷。大厦又从西面第一公园大道后退，使大厦可从地面直上，毋须退层，使工程与造型都简洁经济。且板式两宽面朝东西，一举多得：景象好，少噪音，两面多日照，虽全空调也省能源……总之，设计为投资策划的深化，设计参与投资策划，后又贯彻深细。投资从一开始即与设计合作，有助于策划，又能一气呵成到具体设计，乃能使整体圆满成功。